Dynamisme Economique : « Puteaux, nouvel eldorado pour les PME ? » par Alexis Voizard

Vous le savez, sur les 2,7 millions d’entreprises en France, 1,5 millions ont 1 salarié, 1 million 1 à 10 salariés, 166 000 entre 50 et 249 salariés, et donc en conséquence environ 50 000 qui ont plus de 250 salariés.

Tout cela pour dire deux choses :

- que les patrons de PME n’ont pas grand chose à voir avec ceux du CAC 40
- que ce sont les PME qui créent les emplois en France

Et d’ailleurs, pas que les emplois, mais le dynamisme économique, la vitalité, le tissu social, les relations patrons-salariés, etc. Une PME est un microcosme social, comme le reflet finalement de la société dans laquelle on vit. Doit-on rappeler qu’un salarié qui travaille 35 heures passe donc, en comptant les heures déjeuner, les 2/3 de sa journée au travail, entre collègues.

L’entreprise est le laboratoire de la vie en communauté. De cette entreprise naît les conflits, les envies, les idées, les amitiés, le dynamisme, l’innovation, le progrès. L’entreprise, qui plus est la PME, est l’élément central de notre environnement !

Elle est une composante fantastique, au même titre que la famille ! Désormais, les individus, toujours plus touchés par les difficultés familiales, deviennent plus exigeants vis-à-vis de leur entreprise…
L’entreprise, aujourd’hui, est l’un des piliers de notre société ! Elle contribue donc directement au développement d’une ville.

Et aux critiques simplistes qui résument la petite entreprise au dernier lieu où la liberté d’expression ne s’applique pas, qui schématisent en opposant la recherche de liberté du patron à la volonté de fraternité du salarié, j’ai envie de répondre que si les structures réduites garantissent clairement moins la cohérence sociale que les grandes entreprises et sont plus propices aux excès des managers peu scrupuleux, il n’en reste pas moins que ce n’est pas un lot commun !

C’est une vision très réductrice de la PME ! Pourquoi ?

Parce qu’une PME, c’est avant tout un patron, qui a pris des risques, et qui continue d’en prendre, pour développer son activité. C’est un patron qui fait vivre des gens, qui en a la responsabilité ! C’est un patron qui s’est endetté pour monter son affaire, qui s’est retrouvé seul contre tous, qui a pu se mettre en péril parfois ! C’est quelqu’un qui assume les responsabilités et qui subit aussi les affres de ses salariés !

Certains sont peu scrupuleux, mais la majorité responsabilise leurs salariés, leur fait confiance, leur donne les moyens de réussir et de donner le meilleur d’eux-mêmes !

Permettons aux petits patrons de faire avancer leur entreprise dans les meilleures conditions ! Souhaitons que Puteaux s’oriente vers l’excellence entrepreneuriale !

Sans économie, il n’y a pas de social ! Sans entreprise, il n’y a pas de croissance ! Sans esprit d’initiative, il n’y a pas de dynamisme ! Sans liberté d’agir, il n’y a pas de communauté !

L’attractivité des PME pour Puteaux constituera l’un des enjeux prioritaire à mener pour la future majorité municipale.

Alexis Voizard

D’autres liens avec cette contribution ? Pages « économie et emploi » et « Puteaux Emploi » sur le site municipal – Pages « Entreprises » sur MonPuteaux – Site Paris La Défense, le guide des entreprises – Site de l’EPAD – Pages « Entreprises Emploi » du site du Conseil Général 92 – Portail du Ministère du Travail, des Relations Sociales et de la Solidarité

Comments

[Rédigé par: Steph]

L'accueil des PME se pose en terme territorial : où à Puteaux accueillir des PME, voire comment constituer un socle de PME sur le territoire communal et au delà. Je vois quelques solutions :

1) Jouer la complémentarité géographique de la Défense et développer des PME à partir de La Défense soit en diffus sur son pourtour, soit sur des axes forts tel que la RN13 vers Nanterre

2) Constituer, par exemple avec Suresnes et Nanterre, un outil intercommunal d'accueil des PME avec pourquoi pas création d'une structure de type "incubateur" ou " pépinière" d'entreprise.

3) Aider à développer des réseaux de territoires ou de spécialités pour que se créent des complémentarités et des partenariats

4) Soutenir ou créer une ou des filières de formation spécifique avec une structure de type institut.